AXON · CANADÁ · AMÉRICA LATINA
Senior Manager, Marketing Global para Canadá y América Latina.
LIDERAZGO REGIONAL DE MARKETING
Una práctica construida sobre veinte años dentro de la sala donde se toman las decisiones.
Liderazgo senior en marketing para empresas B2B que atraviesan crecimiento, expansión de mercado o transición en Canadá, Estados Unidos y América Latina. Estrategia corporativa, experiencia de marca, disciplina go-to-market y el Método Conductor. Construido sobre veinte años dentro de la sala donde se toman las decisiones. Bilingüe. Inglés y español.
Esta es la secuencia del Método Conductor. Cinco fases en orden. Sin atajos.
El método ordena las piezas en movimiento, alinea equipos y convierte la actividad dispersa de marketing en un sistema disciplinado de crecimiento.
La mayoría de los fractional CMOs se presentan como la respuesta.
Alejandro Miramontes construye la orquesta.
La práctica está pensada para empresas B2B que atraviesan crecimiento, expansión de mercado o transición. Funciona mejor donde el posicionamiento, el go-to-market, las ventas, el pipeline y la ejecución tienen que avanzar juntos.
La experiencia reciente incluye:
Cada engagement comienza con un diagnóstico de cuatro semanas. Cuando existe el fit correcto, el trabajo continúa a través del Método Conductor.
Curado. Medido. Liderado personalmente por Alejandro.
AXON · CANADÁ · AMÉRICA LATINA
LIDERAZGO REGIONAL DE MARKETING
HOOTSUITE · AMÉRICA LATINA
EXPANSIÓN DE MERCADO
H&M · CIUDAD DE MÉXICO
REPOSICIONAMIENTO DE MARCA
Una conversación breve sobre liderazgo de marketing, disciplina y el Método Conductor.
Construí esta práctica de la manera en que me gustaría que se construya una función de marketing. Con cuidado, sin prisa, y solo para los clientes correctos.
He pasado veinte años operando entre culturas de negocio en inglés y español, desde Ciudad de México hasta Vancouver, desde São Paulo hasta Ottawa. Las marcas a las que he servido abarcan retail, tecnología B2B y sectores industriales. La disciplina que hace mi trabajo distintivo es dirigir operaciones senior de marketing dentro de organizaciones complejas. Múltiples unidades de negocio, múltiples idiomas, múltiples jurisdicciones, múltiples stakeholders.
Hoy mi experiencia abarca tecnología, SaaS y tecnología minera, con responsabilidad sobre la estrategia go-to-market regional en Norteamérica y América Latina. Es un rol operativo actual, y mantiene mi criterio conectado con la ejecución: habilitación comercial, localización, adopción regional y alineación entre áreas.
También construí una propia. Sangre de Mar es mi marca, hecha con mi propio capital y mi propio nombre. Me ha enseñado lo que ningún MBA jamás podría.
Trabajo con un número reducido de empresas a la vez porque eso es lo que el trabajo realmente requiere. No pretendo ser el departamento completo. Reúno a la gente correcta. Los dirijo con el criterio de alguien que ha estado en las salas donde el criterio es la única moneda. Y digo la verdad, incluso cuando es incómoda.
Si estás construyendo o dirigiendo un negocio B2B que necesita liderazgo senior de marketing sin contratar a alguien de tiempo completo, en Canadá, Estados Unidos o América Latina, escríbeme.
— Alejandro
Un proyecto estratégico y enfocado para fundadores que necesitan una mirada senior externa antes de comprometerse a un mandato más largo.
La oferta principal. Liderazgo senior de marketing integrado al negocio: posicionamiento, GTM, pipeline, ritmo de equipo, alineación ejecutiva y supervisión de la ejecución.
Para compañías listas para una transformación completa de marketing. Marca, GTM, estructura de equipo, coaching ejecutivo, reportes y accountability de marketing a nivel directivo o board.
El alcance final se adapta a la etapa de la compañía, la complejidad del mercado, la capacidad del equipo y los objetivos de crecimiento. Los proyectos en Canadá se cotizan en CAD. Los proyectos en Estados Unidos e internacionales pueden cotizarse en USD.
Bilingüe. Inglés y español.
Un fractional CMO aporta liderazgo senior de marketing sin el costo ni el compromiso de contratar a un ejecutivo de tiempo completo. Su función es dar estrategia, estructura, criterio, alineación de equipos y disciplina de ejecución a organizaciones que necesitan liderazgo de marketing ahora.
Esta práctica está pensada para empresas B2B que atraviesan crecimiento, expansión de mercado o transición y necesitan dirección senior comercial y de marketing, sin estar listas todavía para un CMO de tiempo completo. Es especialmente útil cuando el posicionamiento, el go-to-market, las ventas y el pipeline aún no funcionan como un solo sistema.
El diagnóstico de cuatro semanas es el punto de partida. Alejandro revisa el negocio, la marca, el mercado, el equipo, el proceso comercial, el recorrido del cliente y la actividad actual de marketing. El resultado es una visión clara de lo que funciona, lo que falta y lo que debe pasar después.
El Método Conductor es el sistema operativo de Alejandro para liderar marketing. Escuchar. Diagnosticar. Curar. Conducir. Entregar. Ordena las piezas en movimiento, alinea equipos y convierte la actividad dispersa de marketing en un sistema disciplinado de crecimiento.
Sí. Alejandro trabaja en mercados en inglés y español, con experiencia en Canadá, Estados Unidos, México y América Latina. El trabajo es bilingüe, pero más importante todavía, es culturalmente fluido.
La práctica está pensada para empresas B2B donde el posicionamiento, el go-to-market, las ventas, el pipeline y la ejecución tienen que funcionar juntos. La experiencia reciente abarca SaaS B2B y tecnología, tecnología para minería e industria, servicios profesionales y expansión entre Norteamérica y Latinoamérica. El expertise es comercial, no de un solo sector, y se traslada a entornos B2B complejos.
Alejandro trabaja con un número reducido de empresas a la vez. Eso mantiene la práctica selectiva y permite involucrarse a nivel senior en la estrategia y en la ejecución.